废纸的回收和利用有利于保护环境、保护森林、节约资源。2016年，由于电子媒体的发展及其对平面媒体的冲击，使得传统书写印刷类用纸品种需求增长放缓，尤其是报刊新闻纸回收量下降幅度明显。网购和新兴物流兴起，国内废纸包装的废弃量显著增长。我国废纸回收量呈缓慢上涨趋势，全年回收总量为4963万吨，同比增长2.7%。废纸回收企业勇于创新，探索借助互联网提升废纸回收效率，典型回收模式有“北京笨哥哥——传统废纸回收与互联网行业高效结合模式” 。商务部作为再生资源回收行业的主管部门，近年来指导地方商务部门开展了绿色回收进社区、进机关、进园区、进高校、进商场的五进工程等重点工作，再生资源回收行业企业依托自身回收体系，积极创新，回收效果显著，典型回收模式有“江西中再生——构建区域机构再生资源回收体系”。

       5-1北京笨哥哥——传统废纸回收与互联网行业高效结合模式

       笨哥哥开发了B2B2B运营模式，采用“线上交易+线下服务”运营系统，解决了传统回收模式中运营区域重叠、工作重复，货源和回收人员信息不对称，以及过去回收过程中再生资源相关信息无法追踪的问题。

      笨哥哥回收由从事回收行业20年以上的行业精英及曾担任互联网行业知名企业的高管们共同创立，以“互联网+”的模式提升传统环保效率，自成立以来，发展迅速，空间巨大。随着天猫、京东等电子商务公司的兴起，生活类再生资源的数量成指数级增长，笨哥哥利用自身团队基因，打造了一个全新的商务模式，配合电商业务的销售规模，结合零散回收用户，使回收、分拣、称重、打包、销售形成标准化流程。

笨哥哥开发B2B2B运营模式的电子商务平台，采用“线上交易+线下服务”运营系统，改变传统运营模式，提高再生资源回收效率。

图1 再生资源传统回收模式

      （一）优化了打包站运营管理体系

       智能打包站运营系统不仅把传统站点中的地秤系统在操作上进行了优化，同时其数据与企业的管理数据经过总部后台服务端的整理分析后，能够为管理层提供实时的运营情况分析，协助管理层做出最佳决策。智能打包站运营系统已经在北京、上海等地数十家大型废纸回收打包站上线。上线四个月内在资本市场完成多轮融资，获得真格、富士康等的战略投资。

      （二）取得了良好的经济效益

       笨哥哥集团目前在北京有六家打包站，每家打包站占地5000平米左右，配备一至两台大型打包机，及6-10台叉车、包夹等机器。打包站日均处理能力为1500吨，服务范围覆盖了北京多个区域。从货源调配到验货、分类、处理，采取全自动化，节省大量的人力、物力，将回收效率提升了30%。笨哥哥H5上线以来，短短几个月，月收入已经达到上千万元，运营的第二个月便实现了盈亏平衡，月平均增速为50%。

       公司简介

       北京笨哥哥网络科技有限公司成立于2016年，是国内第一家结合互联网科技、机械科技与生活类再生资源回收行业的互联网公司。通过不断对传统业务的打磨和对信息化技术的投入，笨哥哥回收针对传统回收链条优化设计了微信H5回收平台，并成功研发了智能打包站运营系统，该系统已经在北京、上海等地数十家大型废纸回收打包站上线。智能打包站运营系统不仅能够高效协助司磅员工作，同时能够自动完成各个站点的数据报表统计和合并工作，大幅减少工作人员的统计工作量，及时为管理人员提供决策数据依据，随着行业的发展，该系统将是未来回收企业的必备工具。

       5-2江西中再生——构建区域机构再生资源回收体系

       江西中再生依托实力雄厚的大型再生资源经营企业，与多家单位签订绿色回收进机关协议，定时到机关单位、学校等公共机构回收再生资源，开展绿色回收“五进”工作。

       为了促进江西省绿色回收工作的开展，江西中再生资源开发有限公司被作为承办企业，率先在江西省开展绿色回收进机关活动。绿色回收进机关工作开展以来，江西中再生与江西省600余家单位签订绿色回收进机关协议，自建或加盟回收网点262个，回收再生资源数量已达到10万余件，并且通过绿色回收进机关工作的开展，使得江西省各单位提高了对绿色回收工作的认识，促进了江西省各单位节约资源和保护环境，为江西省绿色回收“五进”、及生态文明建设奠定良好的基础。

      （一）确定一个目标

       经过五年的努力，建立网络完善、处理良好、管理规范、运转高效的覆盖全省的公共机构再生资源回收体系。总体回收利用率达到80%以上，其中：废弃电器电子产品、报废车辆等报废资产回收利用率达到100%，危险废弃物（含汞光源、锂电池等）回收率达到100%，废纸、废塑料及其他再生资源的回收利用率达到80%以上。

       （二）打造一个体系

       发挥江西中再生在南昌市再生资源回收体系试点建设中的回收站点和分拣中心以及集散市场等设施的作用，完善了再生资源产业链条，打造了公司内部的一个集回收—资源化—利用的再生资源回收利用网络，促使了从机关回收的再生资源能够得到安全运输和无害化处理，杜绝二次污染的发生。

      （三）建立一个机制

       在省商务厅和省政府机关事务管理局的指导下，与所有公共机构单位签订协议，明确了责任部门和责任人员，建立了一个联动机制，保障了绿色回收工作的开展。

       （四）解决两个瓶颈

       绿色回收进机关工作得到了省直单位的理解和支持，使得这项工作迅速地开展起来。但在运行过程中，也面临着两个制约着绿色回收工作的进一步发展的问题，一是绿色回收车辆通行等问题。市区规定白天禁止货车在市区内通行等问题，影响了绿色回收工作的正常开展。在省市有关部门的大力的支持与帮助下，解决了绿色回收车辆通行等问题，保证了回收工作的顺利开展。二是资产核销问题。各省直单位所处置的废旧物资均属于国有固定资产的范畴，通过规范、合法、高效的资产核销手续，解决了各省直单位交付废旧物资的后顾之忧。在省商务厅、财政厅等各级部门领导的重视和关心下，省财政厅下发了《江西省财政厅关于绿色回收进机关活动有关资产管理事项的通知》（赣财行〔2013〕33号），规范了行政单位国有资产的管理，明确了报废资产的审批和处置流程，促进了我公司绿色回收进机关工作在省直单位的全面进行。

     （五）规范四项管理

       首先规范了制度管理。建立了岗位责任制度等一系列制度，实行了区域划分管理，明确了工作职责。其次规范了奖惩管理。制定了绿色回收人员的日常工作业绩与工资挂勾的管理办法，调动了员工的积极性。再次规范了培训管理。定期邀请商务、机关事务管理局等有关部门专家授课，应邀到机关单位介绍再生资源以及回收等方面的知识，提高了对再生资源回收工作的认识。最后规范了宣传管理。在再生资源宣传普及方面，一是在每年全国节能宣传周之际，印制宣传册，制作宣传展板，实行有奖兑换，向社会普及了循环经济知识。同时，按照各机关单位、高校、医院等有关单位的要求，开展了具有针对性的节能宣传工作。二是在非节能宣传期间，做到了定期在社区（校园）开展绿色回收宣传活动。

        公司简介

        江西中再生资源开发有限公司（以下简称“江西中再生”），成立于2010年1月15日，是中国再生资源开发有限公司的全资子公司。江西中再生重点建设了昌西再生资源集散基地和昌西再生资源分拣中心。昌西再生资源集散基地将按照“五区一中心”的标准，建设了以废弃电器电子产品为主的集交易、仓储、展示、加工等为一体的现代化再生资源回收处理集散基地，配备了废旧冰箱全自动处理流水线、废旧电视机电脑拆解流水线、废空调洗衣机拆解流水线。昌西再生资源分拣中心分为废钢分拣中心和报废汽车回收拆解中心二部分，其中，废钢分拣中心配置了废钢破碎机、门式起重机、剪切机等技术先进的设备；报废汽车回收拆解中心配置了拆车机、油水分离器、预处理平台、升降机、翻转机等专业的报废汽车拆解设备，并对报废汽车分拣中心的地面进行了硬化和防渗透处理。通过再生资源基地和分拣中心的建设，将极大的促进废旧物资得到再生利用，并为南昌市再生资源互流互通搭起一个良性循环平台，形成资源循环、综合利用的循环经济模式。项目建成后，将以基地为导向，以整合网络、精细分拣为起点，打造华东地区再生资源循环经济示范基地，立足江西，辐射华中，面向全国，形成规模优势、技术优势和区位优势，并对周围地区和其他工业企业产生较强的吸引辐射效应和改造提升作用，为振兴我国再生资源产业做出贡献。